2007年9月，天狮职业技术学院在送走五届毕业生后，迎来了建校史上的第九届新主人，1240名2007级新生走进了位于天津新技术产业园区武清开发区内的校园。自此，短短9年时间，该校在校生规模已从最初的300余名扩大到3000余名。自1999年学院创建至今，在投资方李金元及其天狮集团的支持下，天狮职业技术学院从无到有稳步发展。在新院长孙明带领下，学院开拓进取，取得了跨越式的长足发展，学校发展具有鲜明的品牌战略与时代特色，被誉为民办大学业界信得过单位。

    为民办高职量身定做的院长

    本想退休后在家颐养天年的孙明，因名声在外而被素昧平生的天津天狮集团总裁李金元找上门来，再三邀请他出任天狮职业技术学院院长。凭着对教育事业的深爱，年过花甲的孙明来到了这所民办高职院校，实现了自己人生角色的转换：昔日的公办高校领军人，开始了生命历程新的跨越。

    2006年9月，当孙明的身影出现在天狮职业技术学院中层干部会议上时，部分老师惊呆了！2005年底，学校曾组织相关人员到北京联合大学商务学院学习考察，当时很多人就暗自嘀咕，孙明完全是为民办高院量身定做的院长，要是他能来天狮当校长该多好！曾经，孙明用7年时间使风雨飘摇的北京联合大学纺织工程学院起死回生，深谙大学经营之道的他了解市场经济的特性，并预言：竞争机制在高校也不应例外。如果我们的大学不是呈现多元化的趋势，而全是公办，那就构不成竞争。在中国，没有民办高校的崛起就没有高等教育的竞争，高等教育事业就不能有真正的繁荣。

    “在人们心目中，民办高等职业教育处于很低的层次。实际上，这恰恰制约着中国经济的发展。温家宝总理曾亲自在国务院召开高等职业教育座谈会，一再讲大力发展高等职业教育方针是对的。最近，韩国报道称，韩国总统亲自领导职业高等教育，这和温家宝总理亲自开座谈会是一致的。在美国，前几名大学都是民办的，日本早稻田也是私立的，可是却培养了几届的总理！”正是基于这一认识，孙明坚信：在中国高等职业教育领域，一定会崛起一批优秀民办院校，与公办大学同台竞技。“民办高校要有超前意识，办特色教育。高职的核心竞争力在于国际化和企业化。”

    在孙明看来，高等职业教育的体系应该是企业主体办学的体系，要围绕企业的需求办专业，按企业的需求培养人才，努力把学生培养成具有国际意识的高素质应用型人才。如今，在他的这一理念引导下，“国际化”和“工学结合一体化”作为天狮职业技术学院的“两个品牌”被提高到了学院发展生命线的重要地位，是学校生机与活力的根源所在，并受到天津市教委高职高专处叶庆处长的高度评价，其中工学一体化、校企合作被肯定为是职业院校发展的必由之路。在“两个品牌”的大政方针下，上任伊始，孙明就在学院狠抓内部管理，加强教学质量监控，加强学生半军事化管理突破，创新管理机制，其中一些做法是很多公办大学想都不敢想的。

    在师资力量上，新式教学评估系统纷纷出台，教师的薪水、去留和教学质量直接挂钩，教师不仅按上课的数量而且按上课的质量给薪水，学生意见在教师考评中起关键作用，学生、督导组专家及行政干部打分分别占70%、20%、10%；每位老师每门课必须要有一节课录像，以便自查，教授专家随机抽取、播放并评论。据了解，这样的教学质量评估措施在全国是第一家。来学院担任督导组专家感叹说，在天狮学院听了两轮的课，没有发现一个老师不认真的，学校的监控绝了！

    近年来，天狮职业技术学院还组建了由学校、家长和用人单位三方力量参与的教育共同体委员会，以“同频共振”的方式共同挖掘学生潜力，找到学生成才的最佳方法。“我们的学生高考分数可能要低一些，但从综合素质看，这些孩子都是不错的，弹性特别大，对这种特殊群体，我们采用特殊的教育方法，培育学生综合素质。”对于一年级新生，学院实行“半军事化管理”，坚持让学生上早自习、晚自习，每天都要出早操。

    学院以“十不准”规范学生行为，即不准租居民房；不准抽烟、赌博、酗酒；不准袒胸露背发型怪异；不准染红黄头发；不准男女生勾肩搭背、搂抱接吻；不准打架斗殴；不准上课迟到、早退、旷课，不准违反早操、晚自习制度等，促使学生养成良好行为习惯，成为具有综合素质的合格大学生。

    在广大学生心目中，院长如邻家爷爷般可亲可爱、可敬可畏。在忙不择路之际，甚至会从花坛上一跃而下，身姿之矫健令人咋舌。在广大教职工眼里，这个刚来一年却使学院发生翻天覆地变化的“小老头”，灵活机敏、魄力有加，层出不穷的新点子让人应接不暇，真是“踩着轱辘鞋，都追不上孙院长”！大家畏其说一不二的做事态度，更敬其和谐可亲的处事性格。

    这是一所充满希望的学府；这是职业教育发展改革的新时代。天狮集团将以雄厚的实力托起民办教育的翅膀，相信孙明将在津沽大地、龙凤河边创造新的辉煌。

    12年来，天狮集团根植于中国，以尖端生物科技为依托，致力于发掘中国传统养生文化的精髓，逐渐发展成为涉足零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团，业务辐射全球190多个国家和地区，在105个国家和地区建立了分公司，拥有5万个加盟连锁店和全球1200万个家庭的固定消费群体。

    集团国际化发展趋势为天狮职业技术学院提供了强大的发展平台。在国际化办学上，天狮集团董事长与孙明的想法不谋而合。在来到天狮职业技术学院之前，孙明曾有两次较长时间访学日本的经历，曾用7年时间把北京联合大学商务学院从濒临倒闭的边缘办得红红火火，他个人也在2006年被英国佩斯利大学授予荣誉博士学位，成为获该校此殊荣的中国第一人，熟谙国际化办学之道。

    接手天狮职业技术学院后，孙明提出：“要与国际知名教育机构联姻，为职业学校的学生跨出国门，取得《世界职业通行证》做准备，架起我国人才成长的一座跨越时空的‘立交桥’，为学生出国深造提供便捷可靠的途径。”

    针对高职高专的学生进校时底子比较薄，外语成绩一般都较低的情况，为适应国际化办学需要，天狮职业技术学院强化外语教学，大刀阔斧地进行外语教学改革。从听说实用能力入手，并强化快速阅读能力，聘请具有使英语低分学生较快掌握英语学习规律并在毕业前达到较高水平的专家，使学生有机会接触英语“真实语境”，帮助他们冲破出国外语关。

    目前，依托集团国际化发展趋势，天狮职业技术学院正与英国、澳大利亚、加拿大、美国、德国等国的知名职业院校洽谈合作办学项目。其中包括“3+1”、“3+1+1”、“2+2”学分互认等模式，为社会提供优秀的职业技能应用人才。尤为人称道的是，在天狮职业技术学院，尖子生出国留学可减免国外学费。天狮集团总裁李金元先生为此建立了《金元出国奖学金》，每年拨出专项资金用于奖励优秀尖子生以3+1方式，即在学院学习三年，到国外合作院校学习一年，出国攻读本科学位。

    据介绍，第一笔奖学金目前已顺利发放到学生手上。该院电子计算机系2004级计算机应用技术专业张鹏飞同学参加了学院的免费英语培训，最终通过了学院以及国外学校教师的层层考核，并以6分的好成绩通过了雅思考试。在得知集团已经提供了60万元人民币担保，自己可以免费留学英国威尔士斯旺西大学时，家境贫寒的他简直不敢相信自己的耳朵，当孩子被送出国时，家长几次向李金元总裁和孙明院长表示感谢并送锦旗。

    ●帮学生找到成才密码 让自卑变自豪

    除出国留学续本、读研外，天狮职业技术学院还在国内创造“开放教育”机遇，专本研一条龙地为学生提供续读高学历机会。据介绍，在学好本专业课程的同时，学院提供免试读东北财经大学开放教育的本科教育，业余学习2年半后，合格者可获东北财经大学学士学位；还可参加天津市考试院组织的相关专业的“高职升本科”考试。

    虽然学生入学时，起点低于清华、北大这样的名校，但是一些积极进取、不甘落后的学生通过勤奋努力，通过了英语、计算机、职业技能考试等相关资格考试，在职场上获得了较为理想的职位；有的学生还考取了北京大学、天津大学、天津财经大学等高校的研究生。无数个鲜活的实例证明：民办高职学生也会有光明的前途！在天狮职业技术学院，曾经一度为高考失利、求学无门、就业无门而感觉低人一等、苦闷无望的莘莘学子，通过3年的学习，将会树立起人生之舟的自信风帆，这与孙明院长提倡的国际上流行的“增量就是质量”评估质量体系是不谋而合的。

    一位拿到天狮集团聘书的2007届毕业生的离校感言代表了大多数毕业生的心声：“三年前我高考失利，很是失落。在天狮职业技术学院的三年时间里，老师对我的帮助、同学的关爱，使我不断成长；通过在集团近半年的实习生活，我发现天狮技术学院给予我的，是其他地方不能给予的。”

    孙明，男，教授，英国佩斯利大学荣誉博士，中共党员，原北京联合大学商务学院院长，现任天狮职业技术学院院长。中国教育家大会副理事长。2004年4月获得北京市优秀教育工作者称号。2006年被英国佩斯利大学授予荣誉博士学位，成为第一个获得该校荣誉博士学位的中国人。1969年毕业于北京化工大学高分子专业。历任共青团北京市委大学部副部长、市学联秘书长，北京中医药大学党总支副书记、学生部部长，北京联合大学商务学院主持全面工作的党委副书记、副院长、院长，同时兼任过“北京高校学生工作部（处）联络会”会长等职。

    他是“中小型高校”概念的提出者，首次举办召开“全国中小型高校发展战略论坛”，首次召开亚洲论坛“中小型高校发展分论坛”。首个创办与英国的3+1办学模式，首个撰写了“大学校长的经营之道”,被人们称为“冠军校长”。